Lampenfieber ist eine weit verbreitete Form der Nervosität, die vor allem in Situationen wie Vorträgen, Präsentationen oder der Moderation von Meetings auftritt. Der Begriff beschreibt das Gefühl von Aufregung und Anspannung, das viele Menschen empfinden, wenn sie im Mittelpunkt stehen und vor einer Gruppen von Menschen sprechen sollen. Das Wort „Lampenfieber“ stammt ursprünglich von den
Mitarbeiter-Marketing
Lob und Kritik richtig aussprechen
Der Nikolaus wird oftmals als Experte für Lob und Kritik betrachtet. Doch ist das wirklich so? Wir wollen seine Kompetenzen einmal kritisch überprüfen. Vielleicht könnte man doch noch einiges besser machen. Erinnern Sie sich auch noch daran? Behutsam schlägt er sein goldenes Buch auf und sucht mit dem Zeigefinger nach Ihrem Namen. Mit einer grimmigen
Mitarbeiter-Marketing
Das Bewerbungsgespräch: 5 unausgesprochene Fragen, die Recruiter beantworten sollten
Ein Bewerbungsgespräch hat zum Ziel, dass sich die Bewerberin oder der Bewerber und der Arbeitgeber kennenlernen und entscheiden können, ob eine gemeinsame Zusammenarbeit in Frage kommt. Beide Seiten wollen also herausfinden, ob sie fachlich und menschlich zueinander passen und ob die gegenseitigen Bedürfnisse und Erwartungen miteinander in Einklang zu bringen sind. Das Bewerbungsgespräch – beide
Mitarbeiter-Marketing
Jahresgespräche: Vom lästigen Pflichtprogramm zum Glanzpunkt
In vielen erfolgreichen Unternehmen stehen am Ende des Geschäftsjahres die Jahresgespräche an. Sie bieten die Gelegenheit zu einem intensiven Austausch, denn sie sollten keine operativen Inhalte haben, sondern ein konstruktives Gespräch auf Augenhöhe zwischen der Führungskraft und ihrem Team-Mitglied sein. Jahresgespräche haben dadurch die Chance zu Glanzpunkten im Jahr zu werden. Ziel ist es, das
Eigenorganisation
Von der Fach- zur Führungskraft – Die neuen 100 Prozent
Der Wechsel von der Fach- zur Führungskraft ist ein bedeutender Karriereschritt. Die Fachaufgaben gehen der angehenden Führungskraft dabei meist leicht von der Hand. Sie ist oft die beste Fachkraft im Team, was zur Beförderung führt. Nun ändert sich die Rolle und damit auch die Aufgabenbereiche. Neue Prioritäten müssen gesetzt werden. Wer den Rollenwechsel bewusst und
Kundenorientierung
Sokratisches Verkaufen – Verkaufsfähigkeiten der Königsklasse
Sokratisches Verkaufen ist eine Verkaufsstrategie, die auf der Lehrmethode des griechischen Philosophen Sokrates basiert. Sokrates‘ Ziel war es, Menschen durch gezielte Fragestellung zu selbständigem Denken und logischen Schlussfolgerungen zu führen. Er war der Meinung, dass jeder Mensch die Antworten auf die Fragen, die das Leben an ihn stellt, selbst in sich trägt. Er ist sich
Mitarbeiter-Marketing
5 Faktoren für Teamerfolg: Was wir aus der Aristoteles-Studie lernen können
Teamerfolg bedeutet aus Unternehmenssicht, dass ein Team die definierten Ziele erreicht und dabei effektiv und produktiv zusammenarbeitet. Aus dem Blickwinkel der Team-Mitglieder steckt hinter einem Teamerfolg vorrangig der Aspekt, persönliche Zufriedenheit und Selbstbestätigung aus dem gemeinsamen Erfolg zu schöpfen. Dabei spielt es eine wesentliche Rolle, dass sie sich als Mensch im Team wohlzufühlen, dort anerkannt
Umsatzsteigerung
Lokales Marketing: Aus Nachbarn werden Kunden
Lokales Marketing konzentriert sich auf Kundinnen und Kunden in der unmittelbaren Umgebung. Zahlreiche Medien, im Online-und im Offline-Bereich sind geeignet, ebenso wie Veranstaltungen oder Sponsoring. Viele Instrumente eignen sich bestens für eine cross-mediale Verknüpfung. Schlagkräftige Kampagnen sind so oft zu geringen Kosten realisierbar. Wir möchten Ihnen hier einen Überblick und Anregungen geben. Klassische Marketinginstrumente lokal
Mitarbeiter-Marketing
Mitarbeiter-Bonussysteme, die funktionieren
Um Mitarbeiter zu motivieren und an sich zu binden, suchen mittelständische Unternehmen Mitarbeiter-Bonussysteme, die attraktiv für die Mitarbeiter und gleichzeitig wirtschaftlich für das Unternehmen sind. Engagement und Eigenverantwortung sollen gefördert und gute Leistungen belohnt werden. Die praktische Einführung eines Mitarbeiter-Bonussystems stellt die Unternehmen jedoch vor Herausforderungen. Denn man kann viele Fehler machen, die dazu führen,
Aktuelles
Generation 55+: Noch lange motiviert im Unternehmen halten
Sie beschäftigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Generation 55+ in Ihrem Unternehmen? Noch nie haben sich, Umfragen zufolge, Menschen dieser Altersgruppe so leistungsfähig und gesund gefühlt wie heute. Gleichzeitig leisten die zahlenmäßig starken Jahrgänge einen wichtigen Beitrag im Arbeitsleben. Doch viele der Babyboomer planen jetzt ihren Renteneintritt und denken derzeit darüber nach, wie und wann sie
Mitarbeiter-Marketing
Alumni-Management: Rückkehrer gewinnen
Alumni-Management in Unternehmen bezeichnet ein System für die Pflege von Kontakten zu ehemaligen Mitarbeitenden. Ziel ist es, die Beziehungen zu ehemaligen Mitarbeitenden langfristig zum gegenseitigen Nutzen zu pflegen. Welche Chancen bietet Alumni-Management? Es gibt viele gute Gründe, die Beziehungen zu Ehemaligen aufrecht zu erhalten: Fähige Mitarbeitende, die das Unternehmen aus verschiedenen Gründen verlassen, können auch
Allgemein
Unternehmensnachfolge: So früh wie möglich planen
Die Unternehmensnachfolge ist ein Thema, das zunehmend an Brisanz gewinnt. Die Zahl der Unternehmen, die in den nächsten Jahren zur Übergabe bereitstehen, nimmt immer weiter zu. Hauptgrund ist Studien zufolge die steigende Anzahl an Unternehmen, deren Geschäftsführung sich in den nächsten Jahren altersbedingt zurückziehen möchte. Aktuelle Schätzung zur Unternehmensnachfolge in der DACH-Region Unternehmensnachfolge in Deutschland
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