BLOG – Unternehmen erfolgreich führen

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Mitarbeiter-Marketing

Mitarbeiterführung: Der Chef als Stressfaktor?

Gute Mitarbeiterführung oder Stressfaktor Chef? Laut einer Studie des Beratungsunternehmens Korn Ferry stellt der Chef aus der subjektiven Sicht der Mitarbeiter betrachtet mit Abstand den größten Stressfaktor dar. 35 Prozent der 1.951 Befragten fühlen sich durch ihren Chef gestresst. Stressfaktoren wie eine lange Anreise ins Unternehmen (für 20 Prozent der Befragten der größte Grund für

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Eigenorganisation

Störungsfreies Arbeiten – So sagen Sie dem Sägeblatt-Effekt den Kampf an

Für viele Menschen ist ein „Störungsfreies Arbeiten“ innerhalb der regulären Arbeitszeit mehr Traum als Wirklichkeit. Dabei lohnt es sich gleich mehrfach, für störungsfreie Arbeitsblöcke zu kämpfen. Wenn man bei einer konzentrierten Arbeit mehrfach gestört und unterbrochen wird, tritt nämlich der sogenannte Sägeblatt-Effekt ein. Jede neue Unterbrechung – und sei sie auch noch so kurz –

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Kundenorientierung

Aktives Zuhören: Grundregeln

Aktives Zuhören ist eine Grundfähigkeit der Kommunikation. Zuhören spielt für das gegenseitige Verständnis und für den Aufbau von Beziehungen eine wesentliche Rolle. Von der Fähigkeit des Zuhörens ist auch abhängig, wie effizient Botschaften übermittelt werden. Wenn man sagt „die Kommunikation ist schlecht“ heißt das meist nicht, dass gar nicht gesprochen wird. Es hakt viel öfter

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Umsatzsteigerung

Unternehmenswachstum erfolgreich gestalten

Unternehmenswachstum kann sehr unterschiedlich gestaltet werden. Ein gesundes Wachstum bringt ein Unternehmen seinen Zielen näher. Die Erfolge beflügeln das Führungsteam und die Mitarbeiter. Wenn das Wachstum jedoch zu schnell erfolgt, kann die Organisation auch leicht an ihre Grenzen kommen. Die Mitarbeiter sind überfordert und das ganze System gerät ins Wanken. Unternehmenswachstum kann „weh“ tun Bei

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Mitarbeiter-Marketing

Karriereweg: Fach- oder Führungskarriere

Beim Begriff „Karriereweg“ kommt uns zunächst das Bild der Karriereleiter in den Kopf. Der schrittweise Aufstieg innerhalb der Hierarchiestufen eines Unternehmens. Vom Azubi bis zum Geschäftsführer. Doch die Arbeitswelt verändert sich. Die Hierarchien werden tendenziell flacher. Die klare Trennung von Fach- und Führungsrollen verschwindet. Eine junge Generation von Arbeitnehmern kommt auf den Arbeitsmarkt, die deutlich

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Eigenorganisation

Entscheidungen erfolgreich treffen

Wir treffen täglich zahlreiche Entscheidungen, beruflich wie auch privat. Oftmals stellt sich erst im Nachhinein heraus, wie gut diese Entscheidungen waren. Bei schwierigen und weitreichenden Fragen schieben manche Menschen eine Entscheidung gerne auf. Doch eigentlich wissen wir genau, dass das keine Lösung ist. Erwiesen ist vielmehr, dass entscheidungsfreudige Menschen langfristig erfolgreicher sind als unentschlossene Menschen,

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Eigenorganisation

Produktivität durch Flow

Sie fallen in einen sogenannten „Flow-Zustand“, in dem Sie hoch konzentriert, äußert effizient und wie in Trance arbeiten. Wir alle wissen, was für ein zufriedenstellender Zustand das ist. Leider gelingt es uns nicht immer, so zu arbeiten. Wie also kommen Sie leichter in den “Flow-Zustand”? Was ist ein „Flow-Zustand“? Die „Flow-Theorie“ ist nicht neu. Der

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Allgemein

Kreativität steigern

Kreativität ist gerade heute ein Aspekt, auf den nicht verzichtet werden darf. Das 21. Jahrhundert ist schnelllebiger denn je und jede Art von Organisation ist auf Innovation und Veränderung angewiesen. Wir müssen uns adaptieren und verbessern – und das schnell und reibungslos. Kreativität ist der Motor und die treibende Kraft von Innovation. Viele Menschen fallen

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Mitarbeiter-Marketing

Humor als Führungseigenschaft

Lachen ist sprichwörtlich gesund! Wussten Sie auch, dass Lachen die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter stärkt? So belegen verschiedene Studien, dass fröhliche Mitarbeiter ihre Aufgaben schneller erledigen, kreativer, belastbarer und motivierter sind. Das gilt nicht nur für Einzelleistungen, sondern gerade auch für die Leistungen eines Teams. Humor verbessert das Arbeitsklima und sorgt dafür, dass kritische Situationen entschärft

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Mitarbeiter-Marketing

Funktionsbeschreibungen: Flexibel und präzise zugleich

Stellenbeschreibungen oder Funktionsbeschreibungen sind für jedes Unternehmen wichtig. Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten sind darin schriftlich festgehalten und werden den Mitarbeitern transparent zugänglich gemacht. Dort ist auch definiert, welche Qualifikationen und Kompetenzen Mitarbeiter brauchen, um bestimmte Funktionen wahrnehmen zu können. Das hat gleich mehrere Vorteile. Warum Funktions- und Stellenbeschreibungen so wichtig sind Bei der Stellenbesetzung: Nur wenn

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Allgemein

Weiterbildungen: 3 Wege für ein besseres Langzeitgedächtnis

Wie können Sie feststellen, dass Sie Gelerntes bei Weiterbildungen in Ihr Langzeitgedächtnis abspeichern? Weiterbildungen und Ausbildungen kosten Zeit und Geld und wollen wohl investiert sein. Niemand will viel investieren für wenig Resultate. Bei jeglicher Form von Bildung stellt sich die Frage der Wirksamkeit. Dies gilt auch für Weiterbildungen in Unternehmen. Egal, ob die Weiterbildungen im

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Umsatzsteigerung

Mehr Energie für erfolgreiche Verkaufsgespräche

Zeit und Energie sind die wertvollsten Bausteine des Lebens. Dies trifft auch auf jedes Gespräch zu, besonders jedoch auf Verkaufsgespräche. Schon Wilhelm von Humboldt sagte: „Meiner Idee nach, ist Energie die erste und einzige Tugend des Menschen.“ Es geht im Folgenden um die Fähigkeit, Energie in Verkaufsgesprächen und Verhandlungen sinnvoll einzusetzen und sie nicht in

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