Eine beliebte und bewährte Methode, um Aufgaben nach Prioritäten zu ordnen, ist das Eisenhower-Prinzip. Es ist nicht neu, hat jedoch in unserer unruhigen Arbeitswelt an Aktualität nicht verloren. Es ist durch seine einfache Grundstruktur eine effiziente Hilfe, um sich selbst Klarheit über den echten Stellenwert einer Aufgabe zu verschaffen und den Fokus stärker auf die
Allgemein
Selbstwirksamkeit: „Ich weiß, ich schaffe das!“
Selbstwirksamkeit steht in der Psychologie für das gute Gefühl, etwas aus eigenen Kräften schaffen und bewegen zu können. Ein hohes Selbstwirksamkeitsgefühl hilft uns, unser Leben aktiv zu gestalten, uns neuen Herausforderungen zu stellen und auch Widrigkeiten zu trotzen. Es ist dieses gute Gefühl, sich selbst sagen zu können: „Ich weiß, ich schaffe das!“ Es ist
Mitarbeiter-Marketing
Proaktive Führung: Prävention statt Schadensbegrenzung
Proaktive Führung hat zum Ziel, Menschen so zu führen, dass sie eigenverantwortlich und selbstständig arbeiten können. Der Fokus liegt dabei auf einer präventiven Vorgehensweise. Unzufriedenheiten und Missstände sollen frühzeitig erkannt werden, damit sie beseitigt werden können, noch bevor Probleme entstehen. Einen bildhaften Vergleich bietet uns ein Blick auf die traditionelle chinesische Medizin. Was hat proaktive
Allgemein
Wie Sie als Führungskraft Wertschätzung ausdrücken
Jeder Mensch wünscht sich Wertschätzung und Anerkennung. Wenn wir spüren, dass andere uns und unsere Leistungen als wertvoll empfinden, motiviert uns das und setzt neue Energien frei. Führungskräfte wissen heute um die Bedeutung von Wertschätzung in der Mitarbeiterführung. Daher geben viele sich Mühe und verteilen großzügig Lob, wann immer sich die Gelegenheit bietet. Doch oft
Kundenorientierung
Auf ein „Nein“ des Kunden professionell reagieren
Das „Nein“ des Kunden gehört für Verkäufer zum Alltag. Dennoch wird eine Absage als unangenehm, manchmal sogar schmerzhaft empfunden und daher leicht als eine persönliche Zurückweisung interpretiert. Was löst das „Nein“ des Kunden in uns aus? Die Neuropsychologie kann heute wissenschaftlich belegen, dass Menschen regelrechte körperliche Schmerzen empfinden, wenn sie eine Ablehnung erfahren. Im Sprachgebrauch
Mitarbeiter-Marketing
Fragetechniken für Führungskräfte
Gute Fragetechniken für Führungskräfte sind ein Thema, das leicht unterschätzt wird, obwohl es unendlich viel Anwendungs- und Gestaltungsmöglichkeiten bietet. Oft reden Führungskräfte im Alltag zu viel und lassen ihre Mitarbeitenden zu wenig zu Wort kommen. Besonders offene Fragen werden zu selten gestellt. Um Ihr Team besser führen und motivieren zu können, ist es wichtig, ihre
Allgemein
Tagebuch – Geheimtipp für die Persönlichkeitsentwicklung
Ein Tagebuch führen – das klingt zunächst wie eine altmodische Idee. Man denkt unwillkürlich an ein mit Herzchen verziertes Büchlein eines unglücklich verliebten Teenagers. Weit gefehlt! Das Tagebuch liegt im Business-Bereich wieder voll im Trend. Es gilt sogar als Booster für die Persönlichkeitsentwicklung. Der Sinn und Zweck des modernen Tagebuchs hat sich grundlegend verändert. Man
Mitarbeiter-Marketing
Selbstkritik und Selbstreflexion für Führungskräfte?
Selbstkritik ist ein zweischneidiges Schwert. Wer zu hart mit sich selbst zu Gericht geht, fühlt sich unsicher und minderwertig. In Führungspositionen ist jedoch ein selbstbewusstes souveränes Auftreten gefragt. Ein zu selbstkritisches Verhalten kann als Schwäche ausgelegt werden. Mangelnde Selbstkritik jedoch führt zu Arroganz. Fehlende Selbstkritik und Selbstüberschätzung sind laut einer Kienbaum-Studie die größten Gefahren für
Eigenorganisation
Ziele setzen mit der SMART+VVV-Formel
Ziele setzen ist ein mächtiges Instrument der Eigenmotivation. Ziele sind wie Leuchttürme, die uns in den Stürmen des Lebens Orientierung geben. Sie helfen uns, auf Kurs zu bleiben und den Fokus zu behalten. Ist das Ziel auch noch fern, so können wir es in Zwischenziele herunterbrechen. Diese kleinen Zwischenetappen lassen sich leichter bewältigen und dennoch
Mitarbeiter-Marketing
Jahresgespräche: 60 Minuten, die sich lohnen
In vielen erfolgreichen Unternehmen stehen zum Ende eines Geschäftsjahres jährliche Gespräche mit den Mitarbeitenden an.
Mitarbeiter-Marketing
Hybride Führung – Grundprinzipien und Praxistipps
Hybride Führung – was ist damit gemeint? Den Begriff „hybrid“ kennen wir von Fahrzeugen. Beim Hybridantrieb wechselt das Auto während der Fahrt automatisch zwischen Verbrennungsmotor und Elektromotor hin und her. Hybrides Arbeiten: Was ist das? „Hybrid“ kommt aus dem Griechischen und bedeutet, dass etwas vermischt wird. Der Begriff wurde in die Arbeitswelt übernommen. „Hybrides Arbeiten“
Kundenorientierung
Jede Reklamation ist eine Chance
Wenn ein Kunde eine Reklamation oder Beschwerde äußert, erscheint uns das zunächst unangenehm. Niemand ist begeistert, wenn Reklamationen ins Haus kommen. Dennoch ist eine Reklamation in erster Linie ein Grund für ein herzliches Dankeschön an den unzufriedenen Kunden. Statt einfach wortlos zur Konkurrenz zu wechseln oder sich im Internet negativ über das Unternehmen auszulassen, macht
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