„Die Vertrauensstrategie: Der erfolgreiche Weg zu einer modernen Führungskultur“ ist der Titel des Business-Romans, der gerade im Wiley-Verlag erscheint ist. In unterhaltsamer Weise erzählt das Buch, wie die junge Unternehmertochter Anne in die Firma ihres Vaters einsteigt und sich dort mit einer Führungskultur konfrontiert sieht, die ihren persönlichen Werten widerspricht. Was tun? Anne möchte die Beziehung zu ihrem erfolgreichen Vater nicht beschädigen und dennoch eine neue Ära einleiten.
Ein anspruchsvolles Thema unterhaltsam verpackt
In kleinen Schritten läutet Anne einen Transformationsprozess ein, führt zahlreiche Gespräche, sucht sich Verbündete und entwirft einen neuen Führungsansatz, der eine Brücke zwischen Tradition und Moderne schlägt. Dabei behält sie stets im Auge, das Lebenswerk ihres Vaters zu achten und ihn mit in ihr Boot zu holen.
Die LeserInnen dürfen Anne auf diesem spannenden Weg begleiten, den sie ebenso umsichtig wie zielstrebig beschreitet. Ein Umsetzungsleitfaden am Ende des Buches rundet das Thema fachlich mit zahlreichen Praxistipps ab und ermöglicht so eine Transformation der Ideen in die unternehmerische Praxis der LeserInnen.
Mehr Informationen zum Buch finden Sie hier.
Neuerscheinung von Andreas C. Fürsattel
Andreas C. Fürsattel ist Dipl. Betriebswirt, Co-Founder und Geschäftsführer von BEITRAINING (BEI Business Education International) und Co-Founder und Vorstand des Jenaplan-Gymnasiums Nürnberg eG. Des Weiteren ist er Dozent an der IU (Internationale Hochschule) für den Bereich Personalmanagement, Senator im SENAT der WIRTSCHAFT und aktiv in den Kommissionen Personal und Bildung tätig. Er ist außerdem Ressort Vorstand Personalentwicklung des BFW (Bundesvereinigung der Franchisewirtschaft) und assoziierter Experte des (DFV) Deutschen Franchise Verbands e.V.
Bei Wiley ist von ihm bereits erschienen: „Mitarbeiter im Fokus“. Er ist Autor zahlreicher Trainings- und Weiterbildungskonzepte.
Mehr Informationen zum Autor finden Sie hier.
Die Vertrauensstrategie – Was nimmt der Leser mit?
- Zahlreiche Praxistipps für die Umsetzung einer Vertrauensstrategie im eigenen Führungsalltag
- Eine Business-Geschichte, die sich so ähnlich täglich ereignet, und die zum Mitdenken, Diskutieren und Weitererzählen einlädt
- Inspirationen und Einsichten, wie der Generationenwechsel in Familienunternehmen gelingen kann
- Welche 5 Säulen eine moderne Führungskultur ausmachen und wie ein Transformationsprozess schrittweise angegangen werden kann
