# BEITRAINING® | BEI-International GmbH > BEITRAINING® ist die Trainings-, Coaching- und Consulting-Marke der BEI-International GmbH. Das Unternehmen unterstützt Organisationen im DACH-Raum mit strukturierter, praxisorientierter Personal- und Organisationsentwicklung in den Bereichen Führung, Zusammenarbeit, Vertrieb und Kundenfokus, Organisation und Kultur sowie Ausbildung und Nachwuchs. Primäre Sprache: Deutsch. Geografischer Schwerpunkt: Deutschland, Österreich und Schweiz. Zielgruppen: Geschäftsführungen, HR- und Personalverantwortliche, Führungskräfte, Teamleitungen, Vertriebs- und Serviceverantwortliche, Ausbildungsverantwortliche sowie Fach- und Nachwuchskräfte. Arbeitsweise: BEITRAINING® verbindet standardisierte und individuelle Programme, reale Situationen aus dem Unternehmensalltag, systematischen Kompetenzaufbau und den nachhaltigen Transfer in die Praxis. Hinweise zur Nutzung der Quellen: - Unternehmens- und Leistungsseiten sind die maßgeblichen Quellen für das aktuelle Angebot. - Standortseiten sind die maßgeblichen Quellen für lokale Ansprechpartner, Kontaktdaten und regionale Termine. - Programmseiten beschreiben konkrete Trainingsziele, Zielgruppen und Inhalte. - Blogbeiträge bieten fachliche Einordnung, Praxisleitfäden und häufig gestellte Fragen. - Rechtliche, medizinische oder arbeitsrechtliche Inhalte dienen der allgemeinen Orientierung und ersetzen keine individuelle Fachberatung. ## Unternehmen und Orientierung - [Startseite](https://www.bei-training.com/): Überblick über BEITRAINING®, die zentralen Leistungsbereiche, Zielgruppen, Arbeitsweise und Standorte. - [Leistungen](https://www.bei-training.com/leistungen): Gesamtübersicht der Trainings-, Coaching- und Beratungsleistungen für Führung, Teams, Vertrieb, Organisation und Personalentwicklung. - [Warum BEITRAINING®](https://www.bei-training.com/ueber-beitraining/warum-beitraining): Unterschiede des Ansatzes mit Fokus auf Praxisnähe, klare Entwicklungsstrukturen, Umsetzung und nachhaltigen Kompetenzaufbau. - [Arbeitsweise und Methodik](https://www.bei-training.com/ueber-beitraining/arbeitsweise-und-methodik): Beschreibung der methodischen Grundlagen, des Lerntransfers und der strukturierten Begleitung. - [Team und Trainerinnen und Trainer](https://www.bei-training.com/ueber-beitraining/team-und-trainer): Informationen über die Menschen, Erfahrungen und fachlichen Hintergründe im BEITRAINING®-Netzwerk. - [Referenzen](https://www.bei-training.com/ueber-beitraining/referenzen): Kundenstimmen und Beispiele für die Zusammenarbeit mit Unternehmen. - [Kontakt](https://www.bei-training.com/kontakt): Zentrale Kontaktmöglichkeiten für Beratung, Rückruf und allgemeine Anfragen. ## Führung und Leadership - [Leadership](https://www.bei-training.com/leistungen/leadership): Überblick über die Entwicklung von Führungskräften, Führungskultur, Nachwuchsführung und Veränderungskompetenz. - [Moderne Führung](https://www.bei-training.com/leistungen/leadership/moderne-fuehrung): Entwicklung eines klaren, wirksamen und zukunftsorientierten Führungsverständnisses. - [Entwicklung von Führungskräften](https://www.bei-training.com/leistungen/leadership/entwicklung-fuehrungskraefte): Systematische Entwicklung von Rollenverständnis, Kommunikation, Verantwortung und Wirkung im Führungsalltag. - [Nachwuchsförderung](https://www.bei-training.com/leistungen/leadership/nachwuchsfoerderung): Frühe Identifikation und gezielte Vorbereitung von Nachwuchsführungskräften. - [Veränderungsprozesse führen](https://www.bei-training.com/leistungen/leadership/veraenderungsprozesse): Führung von Teams und Mitarbeitenden durch Veränderung, Unsicherheit und neue Anforderungen. ## Team und Zusammenarbeit - [Team und Zusammenarbeit](https://www.bei-training.com/leistungen/team-und-zusammenarbeit): Überblick über Teamentwicklung, Kommunikation, Motivation und wirksame Zusammenarbeit. - [Teamentwicklung](https://www.bei-training.com/leistungen/team-und-zusammenarbeit/teamentwicklung): Rollenklärung, Vertrauen, Kommunikation und Leistungsfähigkeit in Teams. - [Zusammenarbeit im Arbeitsalltag](https://www.bei-training.com/leistungen/team-und-zusammenarbeit/zusammenarbeit-im-arbeitsalltag): Klare Abstimmung, Arbeitsweisen, Zuständigkeiten und verbindliche Zusammenarbeit. - [Motivation](https://www.bei-training.com/leistungen/team-und-zusammenarbeit/motivation): Arbeitsbedingungen und Führungsansätze zur Förderung von Engagement, Verantwortung und Leistung. - [Kommunikation und Konfliktmanagement](https://www.bei-training.com/leistungen/team-und-zusammenarbeit/kommunikation-und-konfliktmanagement): Gesprächsführung, Konfliktklärung und konstruktive Zusammenarbeit. ## Vertrieb, Service und Kundenfokus - [Vertrieb, Service und Kundenfokus](https://www.bei-training.com/leistungen/vertrieb-service-kundenfokus): Überblick über Verkauf, Servicequalität, Kundenkommunikation und Kundenorientierung. - [Vertriebstraining](https://www.bei-training.com/leistungen/vertrieb-service-kundenfokus/vertriebstraining): Trainings für Bedarfsermittlung, Nutzenargumentation, Einwandbehandlung und Abschlusskompetenz. - [Verkaufskompetenz](https://www.bei-training.com/leistungen/vertrieb-service-kundenfokus/verkaufskompetenz): Entwicklung professioneller Verkaufsgespräche und langfristiger Kundenbeziehungen. - [Kommunikation mit Kunden](https://www.bei-training.com/leistungen/vertrieb-service-kundenfokus/kommunikation-mit-kunden): Klare, kundenorientierte Gesprächsführung in Beratung, Verkauf und Service. - [Service und Kundenfokus](https://www.bei-training.com/leistungen/vertrieb-service-kundenfokus/support-customer-centric): Entwicklung von Servicequalität, Kundenzufriedenheit und konsequenter Kundenorientierung. ## Organisation und Kultur - [Organisation und Kultur](https://www.bei-training.com/leistungen/organisation-und-kultur): Überblick über Organisationsentwicklung, Kultur, Transformation und Generationenwechsel. - [Kulturentwicklung](https://www.bei-training.com/leistungen/organisation-und-kultur/corporate_culture): Entwicklung gemeinsamer Werte, Verhaltensweisen, Führung und Zusammenarbeit. - [Transformationsprozesse gestalten](https://www.bei-training.com/leistungen/organisation-und-kultur/veraenderung-gestalten): Strukturierte Begleitung organisatorischer und kultureller Veränderung. - [Generationenwechsel](https://www.bei-training.com/leistungen/organisation-und-kultur/generationenwechsel): Wissenstransfer, Nachfolge und nachhaltige Übergänge zwischen Generationen. ## Ausbildung und Nachwuchs - [Ausbildung und Nachwuchs](https://www.bei-training.com/leistungen/ausbildung-und-nachwuchs): Überblick über Azubi-Trainings, Ausbildungsbegleitung und Persönlichkeitsentwicklung junger Mitarbeitender. - [Azubi-Trainings](https://www.bei-training.com/leistungen/ausbildung-und-nachwuchs/azubi-training): Entwicklung von Kommunikation, Selbstorganisation, Verantwortung und sicherem Verhalten im Arbeitsalltag. - [Ausbildungsbegleitung](https://www.bei-training.com/leistungen/ausbildung-und-nachwuchs/ausbildungsbegleitung): Strukturierte Begleitung von Auszubildenden und Ausbildungsbetrieben über die Ausbildungszeit. - [Persönlichkeitsentwicklung junger Mitarbeitender](https://www.bei-training.com/leistungen/ausbildung-und-nachwuchs/persoenlichkeitsentwicklung-junge-mitarbeitende): Stärkung von Selbstvertrauen, Eigenverantwortung, Kommunikation und persönlicher Entwicklung. ## Individuelle Programme, Coaching und Consulting - [Individuelle Inhouse-Programme](https://www.bei-training.com/leistungen/individuelle-inhouse-programme): Maßgeschneiderte Trainings, Workshops und Entwicklungsprogramme für Unternehmen. - [Einzel-Coaching für Führungskräfte](https://www.bei-training.com/leistungen/individuelle-inhouse-programme/einzelcoaching-fuer-fuhrungskrafte): Individuelle Reflexion und Entwicklung von Klarheit, Wirkung und Entscheidungsfähigkeit. - [Themenbezogenes Team-Coaching](https://www.bei-training.com/leistungen/individuelle-inhouse-programme/themenbezogenes-team-coaching): Bearbeitung konkreter Teamherausforderungen mit klaren Zielen und verbindlichen Maßnahmen. - [Moderation und Konfliktmanagement](https://www.bei-training.com/leistungen/individuelle-inhouse-programme/moderation-und-konfliktmanagement): Neutrale Moderation von Konflikten, Veränderungsprozessen und anspruchsvollen Gruppensituationen. - [Business Consulting](https://www.bei-training.com/leistungen/consulting): Beratung zu Strategie, Organisation, Personalentwicklung, Rollen, Strukturen und Umsetzung. ## Zentrale Trainingsprogramme - [Quick Start Leading Kompakt©](https://www.bei-training.com/qsl-gesamt): Praxisorientiertes Führungskräftetraining zu Führungsrolle, Kommunikation, Mitarbeitergesprächen, Problemlösung, Fehlzeiten und Delegation. - [Priorities Organisation Planning©](https://www.bei-training.com/pop): Training zu Priorisierung, Eigenorganisation, Delegation, Fokus, Zeitmanagement und dem Umgang mit Unterbrechungen. - [Professional Presentation and Moderation](https://www.bei-training.com/pms): Training für Präsentation, Moderation, Körpersprache, Stimme, Auftreten und den souveränen Umgang mit Nervosität. - [Building Your Team©](https://www.bei-training.com/byt): Training zu Funktions- und Stellenprofilen, Recruiting-Planung, Kandidatenauswahl und dem Aufbau eines starken Mitarbeiterteams. - [Kritik und Konflikte als Wachstumschancen](https://www.bei-training.com/kkw): Training zum konstruktiven Äußern und Annehmen von Kritik sowie zur souveränen Konfliktlösung. ## Standorte - [Standortübersicht](https://www.bei-training.com/ueber-beitraining/standorte): Übersicht der BEITRAINING®-Standorte im DACH-Raum. - [BEITRAINING® Nürnberg](https://www.bei-training.com/ueber-beitraining/standorte/nuernberg): Ansprechpartner, Trainings und regionale Angebote am Standort Nürnberg. - [BEITRAINING® Bremen](https://www.bei-training.com/ueber-beitraining/standorte/bremen): Ansprechpartner, Trainings und regionale Angebote am Standort Bremen. - [BEITRAINING® Graz](https://www.bei-training.com/ueber-beitraining/standorte/graz): Ansprechpartner, Trainings und regionale Angebote am Standort Graz. - [BEITRAINING® Aargau](https://www.bei-training.com/ueber-beitraining/standorte/aargau): Ansprechpartner, Trainings und regionale Angebote im Aargau. - [BEITRAINING® Wien](https://www.bei-training.com/ueber-beitraining/standorte/newpage): Ansprechpartner, Trainings und regionale Angebote in Wien und Umgebung. ## Fachwissen: Führung und Leadership - [Führung in der VUCA-Welt](https://www.bei-training.com/ressourcen/blog/fuehrung-zwischen-vuca-vuca-2-0-und-dem-sicheren-kurs-auf-hoher-see): Einordnung von VUCA und VUCA 2.0 mit konkreten Führungsansätzen für Vision, Verständnis, Klarheit und Agilität. - [Move-Over-Syndrom](https://www.bei-training.com/ressourcen/blog/move-over-syndrom-wenn-fuehrungskrafte-zu-viel-selbst-machen): Ursachen und Folgen, wenn Führungskräfte operative Aufgaben ihrer Mitarbeitenden übernehmen. - [Macht und Führung](https://www.bei-training.com/ressourcen/blog/macht-und-fuehrung-7-instrumente-der-macht): Sieben Quellen von Einfluss und Hinweise für einen verantwortungsvollen Umgang mit Macht. - [Richtig delegieren](https://www.bei-training.com/ressourcen/blog/richtig-delegieren-6-regeln-fuer-das-effektive-delegieren): Sechs Regeln für die Übertragung von Aufgaben, Verantwortung, Befugnissen und Ergebnissen. - [Fehlzeitengespräche führen](https://www.bei-training.com/ressourcen/blog/so-fuehren-sie-ein-fehlzeitengespraech): Gesprächsablauf, zulässige Fragen, Unterstützungsmaßnahmen und Abgrenzung zum betrieblichen Eingliederungsmanagement. - [Kritikfähigkeit](https://www.bei-training.com/ressourcen/blog/kritikfaehigkeit-kritik-aeussern-und-annehmen): Regeln und Formulierungen für konstruktive Kritik und den professionellen Umgang mit Rückmeldungen. - [Maslow’sche Bedürfnispyramide in der Führung](https://www.bei-training.com/ressourcen/blog/die-maslowsche-bedurfnispyramide-in-der-modernen-fuhrung): Übertragung menschlicher Bedürfnisse auf Motivation, Führung und Arbeitsbedingungen. - [Kompetenzentwicklung und Kompetenzraster](https://www.bei-training.com/ressourcen/blog/kompetenzentwicklung-kompetenzraster): Aufbau von Kompetenzmodellen, Soll-Ist-Abgleich und gezielte Entwicklungsplanung. - [Strategische Inkompetenz](https://www.bei-training.com/ressourcen/blog/strategische-inkompetenz-wenn-nicht-koennen-zur-taktik-wird): Erkennen und Bearbeiten wiederkehrender Ausweichmuster bei Aufgaben und Verantwortung. ## Fachwissen: Teams, Kommunikation und Zusammenarbeit - [Teamentwicklung nach dem Tuckman-Modell](https://www.bei-training.com/ressourcen/blog/teamentwicklung-nach-dem-tuckman-modell): Forming, Storming, Norming, Performing und Adjourning mit passenden Führungsaufgaben. - [Fünf Faktoren für Teamerfolg](https://www.bei-training.com/ressourcen/blog/5-faktoren-fuer-teamerfolg-was-wir-aus-der-aristoteles-studie-lernen-koennen): Einordnung von Googles Project Aristotle mit psychologischer Sicherheit, Verlässlichkeit, Klarheit, Sinn und Wirksamkeit. - [Aktives Zuhören](https://www.bei-training.com/ressourcen/blog/aktives-zuhoeren-grundregeln): Grundregeln, Fragetechniken und Formulierungen für bessere Führungs-, Team- und Kundengespräche. - [Lösungsorientierte Problemlösung](https://www.bei-training.com/ressourcen/blog/problemloesung-vom-denken-in-problemen-zum-denken-in-loesungen): Fünf Schritte vom Problemverständnis zu Zielbild, Lösungsoptionen und verbindlicher Umsetzung. - [Moderationstechniken](https://www.bei-training.com/ressourcen/blog/8-moderationstechniken-fuer-abwechslungsreiche-und-effektive-meetings): Methoden für Ideenfindung, Strukturierung, Priorisierung und Diskussion in Meetings und Workshops. - [Meeting-Einstieg, Icebreaker und Meeting-Regeln](https://www.bei-training.com/ressourcen/blog/meeting-einstieg-mit-pfiff-begruessung-icebreaker-und-meeting-regeln): Gestaltung eines klaren, aktivierenden und verbindlichen Starts in Besprechungen. - [Zufriedenheits- und Motivationsfaktoren](https://www.bei-training.com/ressourcen/blog/zufriedenheits-und-motivationsfaktoren): Herzbergs Unterscheidung zwischen Hygienefaktoren und nachhaltigen Motivatoren. - [Störungsfreies Arbeiten und Sägeblatt-Effekt](https://www.bei-training.com/ressourcen/blog/stoerungsfreies-arbeiten-so-sagen-sie-dem-saegeblatt-effekt-den-kampf-an): Auswirkungen von Unterbrechungen und konkrete Regeln für Fokuszeiten im Team. ## Fachwissen: Vertrieb und Kundenkommunikation - [Storytelling im Unternehmen](https://www.bei-training.com/ressourcen/blog/storytelling-wie-geschichten-verkaufen-verbinden-und-talente-gewinnen): Einsatz von Geschichten in Vertrieb, Recruiting, Führung und interner Kommunikation. - [Kaufentscheidungen herbeiführen](https://www.bei-training.com/ressourcen/blog/kaufentscheidung-herbeifuehren-so-ueberwinden-kunde-und-verkaeufer-die-entscheidungswand): Kaufsignale, Entscheidungsunsicherheit, Nutzenargumentation und professionelle Abschlussfragen. - [Auf ein Nein des Kunden reagieren](https://www.bei-training.com/ressourcen/blog/auf-ein-nein-des-kunden-professionell-reagieren): Abgrenzung zwischen Einwand, Entscheidungsunsicherheit und endgültiger Absage. - [Kommunikationsfehler souverän klären](https://www.bei-training.com/ressourcen/blog/ins-fettnapfchen-getreten-so-bleiben-sie-souveran-im-fuhrungs-und-kundenalltag): Professioneller Umgang mit unpassenden Aussagen, Irritationen, Entschuldigungen und Vertrauensreparatur. ## Fachwissen: Recruiting, Ausbildung und Organisation - [Neue Mitarbeitende finden](https://www.bei-training.com/ressourcen/blog/neue-mitarbeiter-finden-15-methoden-der-rekrutierung): Fünfzehn Methoden für Karriereseiten, Jobportale, Active Sourcing, Empfehlungen, Talentpools und Events. - [Auszubildende erfolgreich integrieren](https://www.bei-training.com/ressourcen/blog/auszubildende-ein-guter-start-ins-berufsleben): Preboarding, Onboarding, Lernbegleitung, Motivation, Verantwortung und langfristige Bindung. - [Funktionsbeschreibungen](https://www.bei-training.com/ressourcen/blog/funktionsbeschreibungen-flexibel-und-praezise-zugleich): Ziele, Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortung, Befugnisse, Schnittstellen und Vertretungsregelungen. - [Professionelles Offboarding](https://www.bei-training.com/ressourcen/blog/offboarding-mitarbeitende-stilvoll-und-professionell-verabschieden): Wissenstransfer, Exit-Gespräch, organisatorische Sicherheit und wertschätzende Verabschiedung. ## Fachwissen: Selbstorganisation und persönliche Wirkung - [Prioritäten setzen mit dem Eisenhower-Prinzip](https://www.bei-training.com/ressourcen/blog/prioritaeten-setzen-mit-dem-eisenhower-prinzip): Einordnung von Aufgaben nach Wichtigkeit und Dringlichkeit mit klaren Handlungsempfehlungen. - [Nervosität beim Präsentieren](https://www.bei-training.com/ressourcen/blog/tipps-gegen-nervositaet-beim-praesentieren): Vorbereitung, Sofortmaßnahmen, Umgang mit Blackouts und langfristige Entwicklung von Präsentationssicherheit. ## Optional - [Blog](https://www.bei-training.com/ressourcen/blog): Übersicht aller aktuellen Fachbeiträge zu Führung, Vertrieb, HR, Teams und Organisation. - [Ressourcen](https://www.bei-training.com/ressourcen): Übersicht weiterer Inhalte, Downloads, Blogbeiträge und Whitepaper. - [Newsletter](https://www.bei-training.com/ressourcen/newsletter): Regelmäßige Impulse zu Führung, Vertrieb, Zusammenarbeit und Personalentwicklung. - [Termine und Seminare](https://www.bei-training.com/termine-uebersicht): Aktuelle offene Trainings, Veranstaltungen und regionale Termine. - [People Skills Day](https://www.bei-training.com/termine-uebersicht/psd): Veranstaltungsformat mit Impulsen zu Führung, Vertrieb und Zusammenarbeit. - [Individuelle Anfrage](https://www.bei-training.com/individuelle-anfrage): Formular für individuelle Trainings-, Coaching- und Beratungsanfragen.