Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

Es gibt die unterschiedlichsten Anlässe und Formen von Mitarbeitergespräche:
Basisgespräche, Kritikgespräche, Konfliktgespräche, Fehlzeitengespräche, Delegationsgespräche oder die Moderation von Teamkonflikten.

Immer sind Fingerspitzengefühl, Empathie und ausgeprägte Kommunikationsfähigkeiten gefragt. Gute Vorbereitung ist das A und O für schwierige Gespräche.

Im dreitägigen Führungstraining „Praxisorientiertes Führen" (QSL) erhalten Sie für alle wichtigsten Gesprächstypen praxisbezogene, leicht umsetzbare Leitfäden

Sie lernen, in allen Situationen wertschätzend zu kommunizieren und auch unangenehme Gespräche selbstbewusst und professionell zu führen.   

Mehr Informationen zum Training "Praxisorientiertes Führen".

 

 

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