Der Fachkräftemangel ist in einzelnen Branchen schon längst angekommen. Auch wenn noch nicht alle Unternehmen davon betroffen sind, kann man davon ausgehen, dass das Thema Mitarbeiterbindung in Zukunft an Bedeutung gewinnen wird.
Wie aber gelingt Ihnen erfolgreiche Mitarbeiterbindung? Erstaunlicherweise sind für viele Mitarbeiter nicht das Gehalt oder die Karrierechancen ausschlaggebend, um langfristig bei einem Unternehmen zu bleiben, sondern vielmehr die Möglichkeiten zur beruflichen Weiterbildung. Zu diesem Ergebnis kam der aktuelle Kelly Global Workforce Index.
Aber Weiterbildung allein ist nur ein Bestandteil für erfolgreiche Mitarbeiterbindung.
6 Tipps für erfolgreiche Mitarbeiterbindung
1. Versuchen Sie, die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter zu erkennen und zu unterstützen
Jeder Ihrer Mitarbeiter hat individuelle Wünsche und Ansprüche. Gehen Sie auf diese ein und versuchen Sie sie zu erfüllen.
2. Halten Sie, was Sie versprochen haben!
Machen Sie keine falschen Versprechungen, auch nicht in einem Einstellungsgespräch. Wenn Sie dann die Erwartungen Ihrer Mitarbeiter enttäuschen, verlieren Sie ihr Vertrauen und werden unglaubwürdig.
3. Führen Sie regelmäßige Gespräche für Planung, Zielsetzung und Feedback
Regelmäßige Gespräche helfen Ihnen dabei, Ihre Mitarbeiter zu verstehen, zu motivieren und entsprechend zu führen. Besprechen Sie verschiedene Angelegenheiten, von im Moment laufenden Projekten bis hin zu Änderungswünschen Ihrer Mitarbeiter. So können Sie Ihre Mitarbeiter nicht nur einbeziehen, sondern diese auch sofort unterstützen.
4. Seien Sie achtsam: Kleine Aufmerksamkeit – große Wirkung
Aufmerksamkeit und Wertschätzung sind die Grundlagen für eine langfristige Beziehung, das gilt im Privatleben genauso wie im Arbeitsleben. Ein ehrlich gemeintes Lob für eine erledigte Arbeit, ein aufmunterndes Wort, eine freundliche Geste – Mitarbeiter haben feine Antennen und nehmen jede Form von Aufmerksamkeit wahr.
5. Sorgen Sie für Gemeinschaftserlebnisse
Egal ob eine Weihnachtsfeier, einen Ausflug oder ein gemeinsames Essen – gemeinsame Veranstaltungen sorgen nicht nur für ein besseres Arbeitsklima, sondern stärken auch den Teamzusammenhalt.
6. Seien Sie ein Mentor!
Teilen Sie Ihre Erfahrung mit Ihren Mitarbeitern und fördern Sie deren persönliche Weiterentwicklung. Ihr Vorbild und Ihre eigene Begeistung als Führungskraft wirken ansteckend, sorgen für eine gesunde Unternehmenskultur und binden Ihre Mitarbeiter ans Unternehmen.
Mit diesen 6 Tipps verbessern Sie nicht nur das Arbeitsklima, sondern auch das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter. Dadurch erhalten Sie eine gute Grundlage für eine erfolgreiche Mitarbeiterbindung. Sie gewinnen Mitarbeiter fürs Leben.